Entenda: Qual o motivo de uma empresa definir a missão, visão e valores

As organizações, sejam elas públicas ou privadas, têm como principal objetivo maximizar ainda mais seus lucros. E para isso, é necessário atingir certos objetivos estratégicos, ou seja, os resultados almejados a médio e longo prazo principalmente. 

Dessa forma, é fundamental que as empresas do ramo de retífica industrial ou também as de artigos esportivos definem três pilares: missão, visão e valores. Neste artigo, vamos abordar a importância de ter esses elementos e como isso impacta diretamente nos resultados do negócio. Gostou do tema? Então acompanhe a leitura! 

O que é missão, visão e valores?

A missão, visão e valores de uma empresa são fundamentais para o seu crescimento e sucesso no mercado. Afinal, é preciso expressar os objetivos e ideias da organização, os princípios básicos de sua gestão e o comportamento que ela precisa assumir para atingir esses objetivos.

Essa ferramenta de gestão se tornou ainda mais importante na era digital, pois isso irá orientar o comportamento das empresas e refletirem sua força. A missão deve transmitir ao seu consumidor o porquê de uma empresa existir. Isso significa mostrar como a empresa trabalha, repassando aos seus clientes e a si mesma como ela quer atuar no mercado.

Já a visão tem como objetivo traçar metas que a organização deseja alcançar no futuro com todo o seu trabalho e ações. Esse processo deve conter o sonho de todos, sendo algo inspirador, realizável, com dimensão perceptível e com prazo para acontecer.

Por fim, os valores são é a forma como a empresa pensa, e deve agir para gerar bons resultados, sendo seguidos por todos dentro da organização. Desde os diretores aos funcionários-base. Esses valores são geralmente definidos em torno de 5 a 6 valores, mas lembrando que não existe uma regra para isso, desde que sejam acentuados e cumpridos.

Em suma, missão, visão e valores devem nortear todas as decisões tomadas pela empresa, como a aquisição de uma impressora térmica não fiscal, por exemplo, tendo em vista os benefícios de produtividade, entre outros fatores, que agregarão ao desenvolvimento da sua organização. 

Além disso, esses elementos têm o poder de moldar todo o ambiente em que a empresa vive e ditar os rumos do qual ela deverá tomar para atingir seus objetivos. Portanto, é fundamental adotar essa estratégia para garantir o sucesso tão almejado e desejado. Aqui estão alguns exemplos de grandes marcas fomas que visão a importância testes princípios e fazem grande sucesso no mercado. 

Coca-Cola

“Ser líder total de bebidas, gerando valor econômico, social e ambiental sustentável, gerenciando modelos de negócio inovadores e ganhadores, com os melhores colaboradores do mundo”.

Adidas

“Nossa paixão por esportes faz do mundo um lugar melhor; Lupo: ser marca líder e inspirar paixão em quem produz e em quem usa; Vale: ser a empresa de recursos naturais, global e número um em criação de valor a longo prazo com excelência, paixão pelas pessoas e pelo planeta.”

Por que uma empresa precisa adotar essa estratégia?

Uma empresa precisa criar uma missão, visão e valores para que possa ajudá-la a seguir na direção certa. Assim, é possível manter um caminho simples para o sucesso, bem como mudar a rota quando há uma mais situação complicada para resolver e que você precisará lembrar de seus princípios para enfrenta-los. 

Esses esforços bem pensados podem ajudar a alavancar os resultados da sua empresa, criando estruturas, diretrizes claras e motivando o crescimento. Por isso, é muito importante ter uma compreensão clara dos propósitos e objetivos de curto e longo prazo da sua organização para se destacar no mercado.

Com uma missão, visão e valor, você pode definir a direção de sua organização e negócios para manter sua equipe alinhada com esses objetivos. Por exemplo, uma empresa verde (ambientalmente correta) precisa adotar medidas sustentáveis para justificar seus valores, seja uma instalação de placa solar para uma energia mais limpa, ou campanhas contra o desperdício de água.

Dessa forma, fornecem uma base para as futuras decisões, melhoram a eficiência, aumentam cada vez mais a produtividade e ajudam a manter as finanças sob controle. Além disso, estes esforços ajudam a melhorar o reconhecimento da marca e do mercado. Portanto, investir nessa ferramenta de gestão é tão importante quanto usar cabo para panela de ferro. Principalmente no início de seu negócio, não se esqueça. 

Agora que você sabe a importância de ter missão, visão e valores bem definidos, é hora de começar a trabalhar nisso! Defina os objetivos da organização e procure pessoas que compartilhem dos mesmos ideais que os seus para atuarem juntamente com você. Afinal, a colaboração de todos é mais que essencial para o sucesso de qualquer empreendimento.

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Este artigo foi produzido pela equipe do Soluções Industriais.